企业智能化改造 如何破解人才瓶颈 储备和培养创新型人才

“‘中国制造2025’宏大战略蓝图的开启，企业生产和产品智能化步伐正在提速，引发了一场新的工业革命。”13日，中国智能制造发展趋势分享交流会举办，此次交流会由浙江猎才企业管理咨询有限公司组织，浙江炊大王炊具有限公司承办。会上，来自浙江中驰智能科技有限公司的智能化专家宋华中带来了智能制造发展趋势报告，众泰、飞神、哈尔斯、超人、步阳、南龙、京京、炊大王、堂胜等我市100多家企业的人力资源负责人参与交流。

宋华中介绍，劳动力红利逐渐消退成为企业智能化改造的导火索，智能制造能让企业实现产品小批量、多品种，生产周期缩短，价格下降，资源配置更合理、能源效率更高、投资回报率更高等多方面的优化。自动化生产技术乃至智能化无人工厂正成为企业发展的主流，然后，在整个智能化改造过程中，越来越多的企业发现，人才的“缺口”依然在放大，人才需求的类型也正在发生剧烈变化。

据中驰公司提供的一组调查数据显示，近五成受访企业担心现有的基础措施或是人才无法配套、适应新的生产流程;因为机器换掉的不仅仅是出卖体力的简单工人，企业需要的是技术工人，特别是能够独立操作各种智能机器人的工人和维修机器的高级技术人员。

在传统制造业转型升级的关键阶段，越来越多企业将面临“设备易得、人才难求”的尴尬局面。随着人员在生产制造中的角色和作用发生改变，智能制造对员工专业水平的要求也越来越高;更加注重技术专业性，熟练工种逐渐减少，能动性岗位越来越多。为了更好地引进智能设备提高生产效率，企业需要储备和培养更多数据科学、软件开发、硬件工程、测试、运营及营销等方面的高技能人才和管理人才。

“创新型人才的培养是智能制造这个产业链条中最为关键的一环。现在，我们正在尝试建立一套全新的人才培育模式，帮助企业实现用人模式的升级。”宋华中说。