稻盛和夫的经营哲学是什么 稻盛和夫的经营哲学介绍

稻盛和夫的经营哲学

稻盛和夫出身是科学家，出名是企业家，但本质上，他是一位哲学家。

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有人说经营是科学，有人说经营是艺术，但稻盛和夫把经营与哲学相结合，创造了“经营哲学”这个词汇。

在日本他被誉为“经营之神”，这样的美誉可以说是日本企业界的第一人。但在他传奇一生的中，跟我们很多现在的年轻人遭遇到的困惑是一样的。

他出身农村，而且当时正值日本经济不景气的时候，家庭破产，13岁正读初中的他差点儿患病去世，努力上了大学之后，毕业竟然去了一家濒临破产的企业。

一年的时间同期入职的同学都离职了，当他也准备离职时，被哥哥一顿臭骂之后不敢再提。去菜市场买菜时被老板调侃，一个大学生在这样的公司上班，以后连媳妇都找不到。

就是这样一个人，一生创办2家世界500强企业，退隐商界13年，被首相邀请出山拯救濒临破产的日本航空公司，仅用424天的时间就将公司扭亏为盈。

1、敬天爱人：经营者要有哲学

稻盛经营一直强调经营者要有哲学。升维思考，才能降维打击。

曾经有一著名企业家问过稻盛先生一个问题：京瓷成功的秘诀到底是什么的？稻盛回答说：有人说我们京瓷有技术，有人说我们有资金，有人说我们赶上一个好时代，在经济大潮中诞生了，其实都不对。京瓷之所以五十年不亏损，是因为我们有正确的经营哲学，这种哲学为全体员工所共有。

京瓷强调在“敬天爱人”的理念下从事经营活动，以此建立了全员统一的企业价值观，成为企业良好运行的基准。稻盛格外强调一个敬字。敬事，就是我们必须认真的做每一件与客户与产品有关的事情。

就像是孔子所说的：“道千乘之国：敬事而信，节用而爱人，使命以时。”

2、抱着产品睡觉，真正的野心是一天24小时无所不在的

真正的野心也好，愿景也好或者是使命感，一定是一天24小时无声无息却又无所不在的。

“抱着产品睡”就是这种心态的外化，是一份对工作，对产品全身心投入的状态，任何一丝的问题或欠缺都会深深留在心中，让人坐立不安。

不管时代怎么进步，干活时自己手上都需要沾泥带油这种地头力与烟火气。若缺乏“抱着自己的产品一起睡”那样的热情与诚敬，就无法从心底品尝到那种造物的欣慰。

尤其是在向新的、艰难的课题发起挑战并最终战胜它们，得偿所愿时。稻盛自己形容这种心法是:即使下班后，我心中仍怀有这种渴望。若是欲望不够强，许多人和事就会如过眼烟云消失在我的身边。

3、把愿望提升至信念高度，付出不亚于任何人的努力

所谓不亚于任何人的努力，并不是单纯的与别人一样的努力，而是要比别人付出更多的努力。在这一点上，稻盛和夫认为，遇到问题和困难，要先自问一下“我是否竭尽全力了？”

一个人如果要想有所成就，就需要抱有强烈的愿望，使出浑身的力量，付出不亚于任何人的努力。付出不亚于任何人的努力就像是我们平时所说的“自助者，天助之”。

其实还有别一中含义，就是在外界给你的考核标准之外，你还要有对自己的要求。其实，又何止是稻盛和夫。我们必须经历许多的艰难困苦，才能真正读懂一些东西。

所以之前不懂，所以，现在懂了。据说，稻盛和夫特别喜欢中国明朝《菜根谭》其中的一句话：为善不见其益,如草里冬瓜,自能暗长;为恶不见其损,如庭前春雪,势必潜消。进德修行，如草里冬瓜。有过经历的人都知道：冬瓜，慢慢生长的时候埋没在草丛里头，它周围有很多杂草丛生，人不能见。

直到秋天割草的时候，人们才会惊喜地发现那还藏着一个之前看不到的大冬瓜。修德修行也是如此。当你在一件事情上倾尽全力、将心注入的时候，你为了把这件事情做好，你也不自觉地就会做许多其他的事情，付出不亚于任何人的努力。

真正的精进就在这个时候绵绵穆穆无声无息潜滋暗长，甚至我们自己都不知道精进的发生。

稻盛和夫在退休之后，将股份捐给了公司的员工，而自己选择了出家、研究佛法，并将自己一生的经验和智慧编著成书。非常著名的当属这套《干法》、《活法》、《心法》了。

稻盛和夫不仅有着丰富的企业经营管理经验，对人生的感悟以及人性的把握也是非常的精准。与智者对话有时候就是这样，一句话就可能改变人的一生。

在书中他曾对身处困境的年轻人给出这样三个建议，非常实用且通透。

1、克制“三毒”，与人性本能做斗争

佛学中有三毒分别是“贪、嗔、痴”。其实人想要完全消除这“三毒”是不可能的，但我们完全可以努力地去抑制它们，比如我们在日常中碰到事情之后，瞬间产生的第一反应，往往就是出于本能。

所以我们在做出决定之前，多思考一步：自己现在的这个想法是不是出于“三毒”的本能反射？克制“三毒”，抑制我们的私心，利他之心就会出现。有了利他之心，生活中的很多烦恼都是迎刃而解。

克制了“三毒”，我们的生活会越来越幸福。

2、自我燃烧，利用一切机会磨练自己

职场人大多数的烦恼来自于职场社交，任务分配不明确，人际关系处理不得当，不仅为我们带来了非常多的烦恼，而且对我们个人的成长完全没有任何帮助。

稻盛和夫一直强调的一点：做个自燃型的人，抓住一切机会来提升自己。短期内你会觉得自己干活多，收益并没有比他人多，但是从长期来看，这样的人才是拥有智慧的人。

任何一家企业都很难留我们到终老，当你陷入困境的时候不是抱怨、烦恼，而且抓住当下的一切机会去磨练自己。公司给你的任何头衔、标签，离开这家公司之后它的效能几乎可以说是0。

每天使自己陷入烦恼、各种人际纠纷的困境中的人，不论他再大的能耐，也很难走的远。做个“自燃型”的人，现在失去的一切都会在你飞黄腾达时，重新回来。

3、不要有感性的烦恼，做个理性的人

人越是在困境时，就越容易感性地思考问题，为曾经的错误决策而后悔；为曾经说过的话懊恼不已。

自责的人虽然给人一种很负责任的感觉，但是如果经常闷闷不乐，太感性地去思考问题，接下来必然会引发身体的各种毛病，给自己带来不幸。

稻盛和夫说：“我们需要对过去进行深刻反省，但反省不能仅仅停留在感情和感性层面，来伤害自己，加重自己的心理负担完全没必要。”

用理性的思考问题，将自己的精力集中到新的思考和新的行动中来，这才是我们走出困境的最有效的方法。因为一次被领导批评，被同事嘲笑就耿耿于怀的人，未来的路怎么能走的远？