世界最新：胡舒立是谁 胡舒立是什么人？

“如果一个国家是一条航行在大海上的船，新闻记者就是船头的瞭望者，他要在一望无际的海面上观察一切，审视海上的不测风云和浅滩暗礁，及时发出警报。”——普利策

胡舒立是谁？

(相关资料图)

2009年，胡舒立辞去了《财经》主编的职位，成为中山大学传播与设计学院的院长。今天的她，是《财新》的社长。在今年的疫情中，财经和财新，是表现最出色的两家媒体。而这两家媒体的创始人——都是胡舒立。有人说，胡舒立是真正有新闻理想的人。正如她所说的：“社会要有喜鹊，也要有啄木鸟。啄木鸟敲打一棵树，不是为了把树击倒，而是为了让它长得更直。”也有人说，财新是最不像官媒的官媒。财新是小骂大帮忙，环球时报是不骂帮倒忙。人们都心知肚明，胡舒立的背景深厚。而正是这种背景，是她追求新闻理想的保障。

那么，胡舒立到底是谁？胡舒立的背景是什么？

1953年，她出生于北京。她的外公胡仲持是《申报》的编辑，也是一名知名翻译家。外公的哥哥胡愈之，是鲁迅挚友，创办出版社并出版了《鲁迅全集》，担任全国人大常委会副委员长，是中国新闻出版业的开拓者。

母亲胡令升是《工人日报》的编辑。胡舒立从中国人民大学新闻系毕业后，就进入了《工人日报》。

在那个年代，要成为一名记者，不是一件容易的事情。

1985年，胡舒立在《工人日报》做出了一篇震惊全国的报道，揭露了华北油田的黑幕。因为这一系列的“揭黑”报道，她被外派到厦门做常驻记者。

那是八十年代的厦门，中国改革开放的前沿。

她在《工人日报》工作时，专访了厦门所有的政府班底，从市长到副市长，到各个层次。而那个年代厦门的领导们，后来也成为了更高的领导人。

1998年，原中国外交部副部长王炳南之子王波明，辞掉了华尔街的工作回国，想要打造中国最出色的财经媒体，他找到了最优秀的财经记者胡舒立。

胡舒立向他提出了两个要求：“第一，我负责内容，你不能干扰内容的创作。第二，每年需要200万元的工资给记者，保证记者的高工资，保持媒体的独立性和专业性，不受广告收入的影响。”

王波明答应了她的要求。

那一年，《财经》创刊，胡舒立担任主编，开启了财经媒体的黄金时代。

《君安震荡》、《谁为琼民源负责》、《基金黑幕》、《庄家吕梁》、《银广夏陷阱》等一篇篇报道相继问世，凭借着缜密的调查，专业扎实的表述能力，一石激起千层浪，震动了中国企业界的各个角落。

那时候，每当国内有重大事件发生，总有人在期待着，《财经》的记者是否已经前往，他们的报道又会是什么样的？

2000年10月那一期的封面文章是——《基金黑幕》。

这篇文章就像打响了治理的“第一枪”，揭露了早期证券市场的混乱黑幕，引起了市场的轩然大波。

十天后，十家大型基金公司联合发表严正声明，指责《财经》的文章是：“对中国基金业两年来试点成果给予全盘否定，严重误导了投资者。”

有人打来电话说：“基金是新生事物，我们要小心呵护它、爱护它，批评一个具体的事件或批评一家公司可以，怎么可以针对一个行业？”

《基金黑幕》的调查记者、胡舒立团队的李菁，一直到今天都对这件事记忆犹新：“其实基金违规现象一直是半公开的，但是当我们下定决心披露时，心里不免还是有点紧张，文章发表在十一长假前，谁都没想到后来影响那么大。”

然而胡舒立并没有受此影响，在《基金黑幕》以后，又发了《银广夏陷阱》，揭露了宁夏一家上市公司造假的事实：他们不但篡改财务报表，生产线是假的，连海关报关单都是假的。

为了这篇报道，《财经》的记者整整跟踪了一年多，经过了严格谨慎的调查，掌握了充分的事实，才写出了这篇记录。

有人说，你们这些媒体断了上市公司的财路。

胡舒立说：“我们要保护的是更多人的财路。”

在这些文章发表以后，上市公司用各种方法对《财经》施压，胡舒立寸步不让，她说：

“我觉得媒体的批评权、公众的知情权远远大于利益集团自赋的或他赋的历史使命。”

2009年，《南方周末》的黄金时代，韩寒在博客上说民主要自由，那是一个公知百家争鸣的时代。

《财经》针砭时弊、锋芒毕露，被称为“媒体的良心”。《财经》的老员工说：“没有人不尊敬《财经》，除了它的敌人，甚至有些敌人也尊敬它。”

——然而，成名是有代价的。

《财经》的总编辑王波明承受着巨大的压力，面对被撤广告、被斥责、要求道歉的处境。他每次都只能解释说：“我只是拥有这份杂志，但是我并不能干涉编辑的决定。”

10月，杂志社传出了胡舒立和王波明不和的消息，传得沸沸扬扬。

那个时候，每一期《财经》杂志的销量，是20万本左右。然而在当时的互联网上，关于他们内部“人事动荡”的新闻，搜索量高达百万。

11月，他们谈判了很多次，最后还是无可奈何，胡舒立递交了辞呈，然后杂志社的整个创始团队和采编人员纷纷离开，要跟胡舒立共进退。

胡舒立去哪儿了呢？

在那段时间，中山大学向胡舒立抛出了橄榄枝，邀请她担任中山大学传播与设计学院院长、教授。12月，胡舒立正式接过了中山大学的聘书。

“中国最危险的女人”的去向，终于尘埃落定。

很多人都以为，她在中山大学是名誉院长、挂名教授，但是我知道并不是。

我在中山大学读书的时候，做学校的新闻社团，见到一个传设院的新闻社社长，我们一起做一本学校的杂志。

他就是胡舒立亲自带的学生，他对我说：

“胡舒立特别严格，我的稿子写得不差，但是每次交上去，都会被退回来，叫我们重写，写到焦头烂额。她说，要找到真正好的选题。”

我在学校的岭南论坛上见过她，那时候她在主持一场圆桌，论坛的嘉宾有广汽、广药、格力这些广东企业的一把手，她和董明珠这样的企业家聊着天，她说话速度很快，逻辑清晰，问题一针见血。

印象中，她是一个雷厉风行的女人，也是一个很好的教授。

胡舒立说过，她当年加入中山大学的原因是：

“我们要师生共勉，朝着新媒体的方向进发，把传设院打造成一流的传播基地，为中国的未来打造优秀的记者。”

2009年12月10日，胡舒立创办了《财新》。

她从《财经》离职的时候，创业团队本来有90多个人，居然有60多个人跟着她一起辞职，跟着胡舒立同进退。

她带走了几乎整个创始团队的成员，开启了一本新的杂志《财新》，延续自己的新闻理想。

黎瑞刚担任《财新》的董事长，他曾经是上海广播电视台台长、SMG总裁，现任华人文化产业基金董事长。

还拿到了腾讯和蚂蚁金服的融资。众所周知，腾讯和阿里很少投资同一家公司，能同时得到两家的支持，也昭示着这家公司的价值。

有人说：“胡舒立的本事，就是知道怎样用别人的钱，去办自己想办的媒体。她既依靠资本，又不希望被资本控制。”

她没有在资本市场的绚烂色彩中迷失方向，随波逐流，而是通过资本和媒体的结合，坚守着独立客观的角色。

2017年4月，《财新》的封面文章是——《穿透安邦魔术》。

文中写道：“安邦的资本结构，是安邦资本魔术的命门。研究资本结构，就不得不研究安邦2014年的两次大手笔共499亿元的增资，使得安邦的资本金在短期内达到令人瞠目结舌的619亿元。

这比业内资本额第二名的中国人保集团领先了近200亿元。作为有几十年历史的老牌保险集团，人保集团资本金为424亿元。历次增资都震动市场的中国平安集团，资本金为182.8亿元。”

报道中指出了，安邦37家股东背后，通过101家公司层层叠叠，可以追溯到86名个人股东，是安邦保险集团董事长吴小晖在浙江老家的亲戚们。

这篇报道引起业界热议，吴小晖在接受采访时说：“我很好，我没有进去。”

4月27日，安邦官方发声说：“财新多次要求安邦给广告赞助，被我们拒绝以后恼羞成怒，写了一系列不实报道，我们会保留法律追溯的权力。”

但是，最终财新还是打赢了安邦。

他们打了一年多，最后以胡舒立一方的完胜结束。在这一年多时间里，《财新》又做了更多的揭露性报道，把资本市场的黑幕暴露在世人面前。

2018年，安邦集团董事长被捕。

2019年7月，安邦保险改名为大家保险。当时有个梗说：“我老婆变大家的了。”

也是在那个月，孙宇晨买下了巴菲特午餐又不去，引起了全国的热议，也引起了《财新》的关注。他的波场币让无数投资者血本无归，《财新》第一个发消息说：“孙宇晨已经被边控了。”

这个时候，孙宇晨还骂了《财新》。结果第二天就道歉了，赶紧向《财新》和胡舒立道歉，也验证了边控的事实。

《财新》是中国最有气场的媒体，胡舒立带领团队创造出一篇篇优秀报道，这些报道比所有同行更深入、更独家、更直指问题核心，成为该报道选题的“新闻终结者”。

她被称为“中国最危险的女人”，要么不出手，要出手都是一刀毙命。

2020年的疫情，是我们每一个人都不愿意看到的灾难。

《财新》和《财经》，是这次疫情期间表现最出色的媒体。

胡舒立团队的报道，就像她曾经在非典时期做的一样，就像是这个社会的啄木鸟，她的目的不是击倒大树，而是为了让树长得更直。

曾经的非典时期，柴静在《看见》节目中说：“我做的节目播出后，有同行说，你们在制造恐慌。”

当时胡舒立坐在她旁边，说：

“比恐慌更可怕的是轻慢。”

《钛媒体》创始人赵何娟说过：“舒立是我的恩师，这么多年，我毫不犹豫地相信她，相信财新。没有舒立，就没有我们很多人的新闻价值观。虽然新媒体的我们走在不同的路上，但在那个新闻的尊贵精神领地里，我们从未分离。”

胡舒立是一个真正有新闻理想的人。

她是勇敢的，绚烂的，热烈的。她在纪实着这个闪闪发光的时代，还有暗潮涌动的河流。

她用一本杂志影响了这个世界，她赢得了一份无数媒体人梦想中的职业尊严。

我们每一个人都希望这个国家可以更好，每一个人都在用自己的方式贡献着自己的力量。

写给直到今天，还在坚持着新闻理想的人们。