复地集团是做什么的 复地集团发展现状如何？ 天天播资讯

辉煌只待成追忆，只是当下成惘然——复地集团。

成立于上个世纪90年代中后期的复地集团，曾有过辉煌时刻。2004年成为第二家在港上市的内陆房企，销售规模排在全国前十，地产版图从上海扩张至环渤海经济圈。

(相关资料图)

2018年借道豫园股份重返A股的复地集团，不但没能抓住机会再上台阶，反而继续裹足不前，日渐颓废。

失去的10年

成立于上个世纪90年代中后期的复地集团曾有过辉煌时刻，2004年成为第二家在港上市的内陆房企。销售规模排在全国前十，地产版图从上海扩张至环渤海经济圈。

不过，受制于港交所的严格管控，复地未能接入母公司复星国际的资源，股价长期被低估，上市反而成为发展的掣肘。

2011年初，复星国际以22亿港元实现了对复地的私有化。

令人扼腕叹息的是，过去10年中，昔日与复地集团体量相当的兄弟房企，纷纷开启狂飙突进模式，迅猛发展，年销售纷纷跨千亿，将复地集团远远甩在身后。复地集团却开始固步自封，裹足不前。

克尔瑞数据显示，2011年至2016年，在各大房企顺势迅猛发展之时，复星进入了长达数年的停滞阶段。作为房企重要生命线的土储，复地则呈现出断崖式下跌。从2011年的379万平方米逐年下滑，直至2015年不足80万平方米。

2011-2018主流房企销售规模：

时间来到2020年，当恒大、碧桂园、万科、融创纷纷轻松跨过年销售5000亿门槛的时候，复地集团的年销售额数据却怎么也拿不出手。别说5000亿，就连1000亿的门边都摸不到。

在今天的房地产50强榜单上，再也难觅复地集团的名号。

重组豫园股份市场不买账

面对颓势的复地，于2018年与豫园股份重组，希望通过重组方式借道A股，重返一线地产商阵营。

2018年，豫园股份以239.77亿元作价，向浙江复星、复地投资管理等16名对象发行股份收购复星旗下及黄浦区国资委商业地产资源，开发项目涵盖商业、住宅、办公等业态。复地大量资产被注入豫园股份。

不过，市场对该项重组却并不买账。2017年11月9日，豫园股份停牌近一年后复牌以涨停价每股12.45元开盘，随后逐渐开始回落，收于11.80元/股。在获得证监会有条件通过后股价甚至连跌了7天，盘中甚至跌至9元/股。

这也使得外界对复地资产未来的想象力充满怀疑。

从复星方面来看，共注入24家房产公司，净资产合计为95.89亿元，占到当时复地集团总资产的50%。

该注入资产的评估价增值133.21%。对于部分标的高溢价原因，其在回应上交所的问询时称“土地取得时间早，目前房价上涨较快”。

然而，细看标的资产的基本面，除了上海星泓、复星物业和博城置业，剩下的21个均为单一地产项目公司。比如闵祥地产。闵祥地产旗下房地产开发项目“紫藤里”目前可售总套数只有13套，而闵祥地产的评估值达1.8亿。另外，有些项目公司，销售完成后不再开展新业务，直接注销。

从标的公司的财务数据上来看，包括苏州星河、复地通达、复地通盈、复毓投资、复旸投资、长沙复地、复曼达职业、武汉复江、复鑫置业在内的9家公司从2015年-2017年连续亏损，而这9家公司的评估值占总估值的27%。

资本市场当然不买账。

战略不清日渐边缘化

对自身定位和战略的不清晰使得复地开始在一线房企中掉队。2011-2016年不到6年的时间里，复地集团已经经历了5次换帅。在外界看来，这表现出传统开发模式可能和复星集团的投资思路冲突。

复星集团热衷的多元化模式，或成了导致复地节奏缓慢的根本原因。

2013年，复星集团提出“蜂巢城市”的概念，并指出了“产城一体”的发展思路，复地集团独立发展时代终结，业务发展开始服务于“蜂巢城市”战略的实施。

在复星体系内，复地与星浩、星豫、星泓等投资平台并行发展，星浩资本等侧重于城市综合体，复地偏重于住宅开发项目和城市新区产业园区综合体。

与专注房地产开发为主营业务的品牌房企相比，复星的地产板块在开发建设、规划设计、营销招商等方面都没有很强的自我控制体系。

如今，复星依旧把“蜂巢化”当做三大战略之一，郭广昌表示，不做普通项目，复星地产要走出别人没有的道路。但是，这条路显然已经越走越窄。

近年来，被戏称为郭广昌“造梦空间”的蜂巢城市除了口号响亮，鲜有成品诞生。

此前据界面报道，复星地产系的开发销售能力已经逐步削弱，地产业务的发展主要依赖于海外收购物业：近年来，复星先后收购伦敦金融城 Lloyds Chambers大楼、纽约曼哈顿One Chase Manhattan Plaza、米兰布罗吉大厦、东京花旗银行中心等地标性建筑。

不过，复星持续加码医药、保险等领域的投资布局，今年以来又转向收购金徽酒、策源股份，增资化妆品公司等，地产业务在整个复星体系中已被边缘化。