【热闻】李嘉诚的医药布局有哪些 李嘉诚的医药帝国版图有多大?

2004年5月底，李嘉诚旗下的和记黄埔（简称和黄）与广州白云山股份有限公司正式达成合作意向，以白云山中药厂为基础，成立合资公司—白云山和记中药有限公司，合资期限为50年，涉及金额10亿元人民币。

据悉，在过去的两年多里，和黄已在欧洲通过收购和独立设立的方式拥有了1000多家零售药店，兼营中西药，并单独开设中药店。李嘉诚的中医药国际化之梦，通过和黄的一系列动作已经越来越清晰可辨。

(资料图片仅供参考)

李是在这样一块地基上开始他的造梦努力的：在全球300亿美元的中草药市场中，中国仅占3%～5％（指中药出口量）的市场份额，而其中的70％是附加值很低的中草药原料，成品药出口微乎其微。与此形成强烈反差的是：日韩等国不仅凭借其工艺技术、品质管控、包装等优势占据了国际中药市场近90%的份额，还大举进军中国，吞食了国内30%的市场。

梦想之外的现实之痛

据业内人士称，中药进入西方市场主要是带着“保健食品”的帽子，或者，仅在唐人街的中药店和一些中医门诊里销售，要进入大型医疗机构的处方药市场，几无可能。一种中成药要通过FDA（美国商品药物管理局）的注册认证，至少需要花费10亿元人民币，这对于中药企业来说，代价太过昂贵。

基于西方医学的角度看，中医理论太抽象，中药疗效没有“过硬证据”，复方中药的化学成分太复杂，无法“科学”阐明其药理，生产不够“标准化”等等。所以在很多人看来，中药国际化基本上还是一厢情愿、难成气候之事。

其实，在上世纪后期，欧美国家的媒体比较热衷宣传包括中医药在内的自然疗法，也开始有越来越多的西方人寻中医问中药。80年代末，全美已注册的各种中药店和中药保健食品网站就已经达到1300余家。

但自2000年以来，西方对中医药的关注开始下降，质疑反而增加，并直接导致了我国中药出口的下降。有关服用中药引起不良反应的问题被频繁曝光，西方社会出现了对中医药空前的“信任”危机。

追问不良反应的缘由，除了个别厂家不负责任导致的药品质量问题之外，很多情况属于在缺乏医生指导下滥用中药所致，一些欧美人甚至将中药当食品长期过量食用。专家指出，这与近年来医学界“存药废医”的思想作祟有直接关系，表面是让西方更容易接受，实际上却严重影响了中医药的国际形象和信誉，等于搬起石头砸自己的脚。

广州中医药大学教授、博士生导师邓铁涛表示，“所谓的存药废医其实是源自解放前国民党政府的思想，他们认为中药不科学。”

1929年民国政府正式成立卫生部，随即召开第一届中央卫生委员会议，没有让一个中医参加。会上，余云岫提出了《废止旧医以扫除医事卫生之障碍案》的提案：“旧医一日不除，民众思想一日不变，新医事业一日不能向上，卫生行政一日不能进展。”提案通过的消息一经公布，全国中医药界群情激愤，强烈抗议。这就是中国医药史上有名的“三·一七”事件。

建国后，在1950年第一届全国卫生大会中医座谈会上，一位主管官员说：“过去余云岫先生曾批判过中医学术，有许多是对的，即使在批评尺度方面，对中医问题的解决方法上，有不能使中医满意的地方，但基本精神还是好的……”1950年，卫生部在各省设立中医进修学校，让中医学习西医学，着手改造中医。此后，中医虽然凭借着实际疗效赢得了自己的发展空间，并得到政府的重视，但中医生的数量基本维持在解放前的水平。

难怪有人说，如今中医药最大的痛处，其实根本不是被弃于西方社会，因为文化碰撞与交流客观上需要一个漫长的融合互动过程，而是我们自己动摇了中医药发展的“利基”。

而2004年4月30日，一则利好消息传来。欧盟在其官方网站上公布了《欧洲传统植物药注册程序指令》，并宣布即刻生效。据业内人士分析，该《指令》与两年前的《指令（草案）》相比，大大降低了植物药的市场准入条件，对于中药进入欧盟市场极为有利。

李嘉诚显然也看到了这些有利条件，把欧洲作为其实现中医药国际化梦想的首站。而香港与欧洲历史上的联系和1998年以来大力推行的中药兴港计划，也是其造梦的现实基础。

李嘉诚的梦，也是香港的梦

据了解李的人透露，李嘉诚一直有很深的中医药情结。而想要在产业上有所作为，变个人情结为企业行为，还要追溯到1998年的亚洲金融风暴。

在金融风暴的冲击中损失惨重的香港急于振兴经济，特区行政长官董建华在1997年、1998年的施政报告中连续提出，香港要争取“成为一个国际性的中医中药中心”，通过应用创新科技，使中医药“成为促进香港经济增长的行业，并以此提高香港在国际市场上的竞争能力”。这就是香港的中药港计划。

正是那时，李嘉诚与香港新世界集团联手，决定投资50亿美元打造香港“中药港”。

“香港政府在打造中药港的过程中，做了三大工作，”香港现代化中医药国际协会的杨国晋副会长对记者说，“第一，通过中医药立法，实现了中医师和中药的注册，并在西医院里面设立了中医门诊部。中医师终于有了合法执业资格，这是公信力的保障。而中药注册之后，就能正式进入社会大型医疗系统，而之前这些医院是没有中医药的，只能去中药店买，这限制了香港中药企业的发展。第二，一批中医药的研究院挂牌成立，比如香港赛马会捐资创办的中药研究院，主要从事中药研发。第三，香港正投巨资对常用的中药材制定一个香港的标准，这等于给中药做一个身份证，做好以后可以成为西方借鉴的窗口。另外，近年一批中药保健品和中药企业在创业板上市，在资本市场上获得了资金支持。”

然而，几年来“中药港”的发展情况一直没有出现风生水起的红火局面，业内人士认为，根本原因在于香港缺乏有分量的中药主体企业支持，而且中医药中心的形成需要文化的积淀，市场的培育也像炮制中药一样，不是急火就能熬成的。

对此，杨国晋副会长认为，特区政府需要有专人来统筹整个中医药的发展，目前存在着各部门各自为政的现象，没有人持续关注这件事；也就是说，“如果未来中药港建不成，谁来负责？现在搞不清楚”。

在政府的支持力度上，他认为还应加大，“现在澳门也在积极做这个事情，而澳门有很多优惠政策鼓励海外药厂到澳门发展，在土地、科研、税务等各个方面都有很大支持。香港不能变成叫得最大声，动作却跟不上的地方，中药港不能进入‘冬眠’的状态。”

而李嘉诚的举措，或许可以成为香港打造国际性中医中药中心的一个突围方向—那就是与内地实力比较雄厚的中药企业联手，直接把握该产业的脉搏。

2000年以来，李嘉诚先后与同仁堂、上海中药一厂组建合资药企，此番与白云山中药厂合作成功后，其以北京、上海、广州为基地、在内地的产业布局已基本完成。香港作为中医药国际化的桥梁，一端连接内地的中药生产企业，另一端连接着欧美市场。在这个完整的产业链上，营造着李嘉诚的中医药国际化之梦。

李嘉诚一直有很深的中医药情结。早在1999年，李嘉诚就联合香港另一大佬郑裕彤集团，斥资50亿美元（约合人民币400亿元）打造香港“中药港”。2000年同仁堂科技在香港上市，李嘉诚又以战略投资者的身份成为其第二大股东。

2000年，因为看好中国医药行业发展，李嘉诚旗下香港和记黄埔有限公司（现在的长江和记实业）投资3000万美元在上海张江注册成立了和黄医药。成立初期，和黄医药的定位是开展创新植物药的开发，进军现代化中药产业。

2001年8月，和黄医药出资1.1亿元，与上海市药材有限公司旗下上海中药一厂合资成立上海和黄药业。

2004年6月，和黄医药又出资7.8亿元，与同仁堂合资成立北京同仁堂和记医药投资有限公司。

2004年11月，出资1亿元，与白云山合资成立广州白云山和记黄埔中药有限公司。

2012年11月，雀巢子公司雀巢健康又与和黄医药联手成立合资公司，致力于研发中药的胃肠疾病治疗药物。当时的报道显示，这是雀巢第一次在药品领域涉及中药材，而和黄医药的药材库中已有超过1500种提纯的天然产品和5万种药用植物提取物。

2017年10月，白云山和黄斥资5亿元在云南建立三七生产基地，保证自身的中药材供应。在此之前，白云山和黄已经建立了板蓝根、穿心莲、丹参、溪黄草等生产基地。

从这些投资可以看出，李嘉诚从20年前成立中药港后就开始了中药领域的布局，但是中药行业有一个特点，那就是研发费周期比较长，回报慢，但是一旦成型，那么投资将会持续很久，这跟李嘉诚其他的基建和民生投资如出一辙。

截至目前，李嘉诚的医药布局已经完成了从西药到中药，从癌症药物到抗衰老药物等多领域的覆盖，形成了一个庞大的“医药帝国”，如今和黄医药赴港完成三地上市，李嘉诚70多年职业生涯的最后一战，也得以漂亮收官。

400亿打造中药港，40亿研发抗癌药，入股同仁堂，20年的中药梦布局，可以看出李嘉诚的老谋深算，也正是如此，他才能取得如今的成就。