他们都说赚翻了！酒店物业价值变现总裁班到底爆了什么猛料？

严冬已过，万象更新。随着市场经济复苏，旅游出行的报复性反弹，使酒店业提前驶入正轨，迎来了春天。酒店业行情的火爆，引来大量物业业主的注意，自开年后东呈收到的咨询一直络绎不绝。

鉴于蓬勃而起的投资需求，2023年2月25日，东呈集团凝聚酒店业投资干货精华，和广西房地产业协会、酒店赢家联合筹划的【酒店物业价值变现总裁班】在广西正式开班，围绕着新市场下如何实现物业增值变现的问题展开研讨，4位行业领袖将在酒店业20多年来的实战经验，总结浓缩为一天的精华课程，通过趋势讲解、干货分享和战略操盘，帮助物业业主快速精准探索物业增值新方向，约80位物业业主参与课程，对内容干货赞扬不止，大呼精彩。

(资料图片仅供参考)

酒店项目“投融建管退”全生命周期管理

高效管理物业，实现资产增值

经营管理能力薄弱，物业空置率高，银行融资困难，资产价值缩水......在总裁班上，不少业主提出了目前所持物业面临的困境。

新经济环境下，房租已不是物业获益的唯一路径，物业业主亟需从传统固有的收益思维中跳脱出来，找寻新出路。在《酒店项目“投融建管退”全生命周期管理》的课程上，第三方合作机构大呈金服副总裁兼酒店交易平台CEO蓝小林一针见血地指出了当下物业管理及增值的难点，引起了在场学员的纷纷共鸣。

蓝小林结合当下市场趋势，着重分析酒店业的投资逻辑，提出新一代的投资策略，为物业转型发展提供新的思路和借鉴。在蓝小林看来，一个优质的业态，包含了民生刚需、长周期经营和现结类现金流3大特征，而酒店行业，尤其是连锁商务型酒店都吻合这3大特征，且和房地产业密切匹配，随着强势的复苏，他建议物业主可选择加盟靠谱的连锁酒店品牌，未来收益空间可期。

针对本次总裁班大量业主处于新入局的情况，蓝小林为大家厘清物业资产保值增值逻辑后，在课堂上提供了独家酒店物业项目投融资的渠道、筹开及运营的资金管理方法，帮助大家初步树立酒店投资的全流程认知，把控资金管理节奏，平衡资源分配；此外，他还分享了支持酒店业投、融、管、退服务一体化平台大呈金服，据悉，投资人在此平台上不仅能申请最长8年还款期限，最高5000万的融资金额，还能实现酒店资产转让、酒店股权交易、酒店物业租售等，资金回流更轻松，免去大家的后顾之忧。

实用的干货受到了一众学员的热烈咨询，大家争相向蓝小林提出相关疑问，在学习交流中提升经验。

酒店行业新趋势与物业投资价值评估

精准评估物业价值，掌握投资时机

自身物业商圈环境怎么样，适合投什么档位酒店，哪里释放出商业趋势，热点是否可以跟，怎么测算投资回报......虽说房地产业和酒店业向来不分家，但毕竟隔行如隔山，物业业主想要一招击中，还需先拨开迷雾，明晰方向。

鉴于当下学员初入酒店行业， 如何在错综复杂的商业环境中做出正确决策？再多一点研习社社长齐晓光通过讲解酒店投资的趋势及不同区域层级市场竞争态势，让学员们对酒店投资市场有更直观的了解，帮助大家在供需关系中找到比较蓝海，分析如何选择合适的酒店品牌，为入局酒店打下良好的基础。

入住需求火爆，到处呈现满房状态，酒店市场已经热起来了，而目前在供给侧上还赶不上需求的量，这是个入局的好机会！作为在酒店行业深耕20多年的意见领袖，齐晓光在分享酒店市场消费情况及酒管集团的经营数据中表示，目前随着酒店消费需求新一波的回暖，国内酒店市场的复苏正稳中有进，他认为此时是投资新人入局酒店行业的风口时机，为此，他向学员们传授了根据自身多年经验总结优化后的酒店项目评估方法，分享了如何正确评估物业、数据化投资风险分析、如何排房及设计客流动线等一系列酒店行业的实用干货。学员们结合实际情况，从各自物业的类型、商圈环境、市场需求等展开讨论，现场气氛十分热烈。

酒店业主如何，借助酒管平台开启“印钞机”

借助平台赋能，做好收益保障

“想投，但怕平台吸血。”在总裁班上，一位业主在提问时所袒露出对待酒店投资的态度，道出了大家的心声。

面对学员的担忧，东呈集团宜尚怡程事业群CEO刘宇基于酒管集团在用户获取、资源整合、筹开经验等真实情况，进行了坦率的回答，并通过列举东呈对旗下门店在运营及管理方面的赋能案例，带出东呈的商业模式和平台架构，是如何为投资人保障投资收益。亮眼的成绩让学员们大为震撼，纷纷进行拍摄保存。

此外，针对学员在酒店投资中面临的关键问题，包括如何选择酒管平台、怎样借势发挥，以及大家都关心的“如何面对同区域内同品牌的竞争”等问题，刘宇代入了茶颜悦色、黑色经典臭豆腐等大家都熟悉的经典案例，进行最直接有效的问题研讨，并就此话题为学员们延展分享如何根据距离、商圈、产品年限等进行酒店的布阵，帮助学员更快速地把握投资大方向，深入浅出的讲解让不少学员豁然开朗，解开了心头困惑。

刘宇表示，伴随酒店业从粗放开发时代进入精细化运营时代，只有更专业实力更强大的平台，才能推动酒店的持续收益，实现长久发展。他建议学员可以趁机借助东呈的全要素赋能作为跳板，避开投资陷阱的同时，推动酒店投资顺利开展，在市场中争先获益！

投资实战工作坊：酒店物业量身定制投资方案

酒店投资全公式，提升物业收益空间

工欲善其事必先利其器，为让学员能更快熟悉酒店投资环境，学以致用，具备多年酒管经验的东呈集团开发板块负责人朱俊杰以实战为抓手，深入介绍了东呈旗下主力品牌的投资价值后，便围绕着酒店投资中的几大要素，通过融合相对应的门店案例，为学员生动简明地拆解酒店投资中可复用的万能算法。

在熟悉投资规则和相关环节后，学员以组为单位根据课题展开模拟投资操盘，共同分析市场、发现机会，拟定投融资计划，以及做出决策，集思广益，小组间积极互动，学习氛围浓厚。在研讨期间，朱俊杰带领着投资顾问进行对应指导，帮助学员把其中的逻辑一一缕清，引导方向。学员踊跃提问的场景，感受到了大家入局酒店投资的心切。

根据研讨结果，每个小组派代表上台展示投资路径并阐述小组思路，朱俊杰逐一对每组的展示成果进行了点评分析，及时指出误区，纠正方向，极具体验性的实战工作坊，使学员达成了高质量学习的同时，让理论知识不再纸上谈兵，深刻地领悟到酒店经营中的实质和会遇到的问题，为之后的投资之路减少岔道。

学员投资心得分享

可复制的成功投资套路

当下物业业主想通过酒店投资来获取更高盈利，首先是选对头部平台。在分享环节，不少投资人进行了加盟东呈的心得分享，其中一位投资了单体酒店和连锁酒店，具有十多年投资经验的投资人雷庆福在分享中也提到，他所加盟改造的柳州金皇冠柏曼酒店，改造后爬坡期结束的首月，门店业绩就得到了翻倍的提升，当月综合REVPAR超250元，对比改造前增加近120元；而169间客房的综合出租率居然还超90%，同比改造前提升31%，满意度和复购率持续提升，未来发展大有可为。

投资人的心得分享印证了东呈全要素赋能的实效性，亦为学员们提供了酒店投资可复制的成功经验，现场热血沸腾，传出阵阵惊叹声，大家都争先追问相关投资细节。

数据来源：东呈集团旗下柳州金皇冠柏曼酒店的真实运营数据，仅供贵方参考之用，相应评估分析不代表东呈对特许酒店收益做实质性判断或保证，每个项目投资回报情况要结合物业地段、配套设施、租金水平、经济发展情况等而有所不同。

#门店探访

深入了解门店日常经营情况，共同探讨酒店运营之道

除闭门授课外，本次总裁班也通过带领学员到宜尚酒店南宁五象总部基地店进行参访，围绕着经营模式、团队培养、差异化服务等进行交流学习，近距离感受宜尚酒店的设计及真实经营情况，对酒店投资有更为深刻的理解，酒店络绎不绝的客人，也让学员切实感受到酒店行业的盈利空间。

在课程最后，总裁班为学员们颁发了印有各自认真学习模样的结业证书，为第一期总裁班画上完美句号，别出心裁的证书设计让学员大为惊喜，而学员亦纷纷表示这次总裁班的举办，不仅为他们找到了门路，提供了便利，还让他们躲避雷区降低了投资风险。

通过和导师的零距离指导，大大提升了学员对酒店投资的经营决策能力，投资的信心更加坚定，多位学员更是在现场直接达成了合作意向，还表示下一次总裁班仍要参与。

在课程结束后，不少投资人看到总裁班的相关花絮便联系投资顾问，反馈没及时看到通知，错失了干货学习的良机，表示懊悔。为了让更多朋友能赶上酒店投资这趟盈利升级的快车，做好做对投资决策，链接更优质的资源，我们现决定将第二期总裁班报名进行前置，各位朋友注意了：扫码添加企业微信，回复【总裁班报名】，即可锁定第二期学员名额，还能获得第一期的学习资料！

如果您也想主动拥抱行业创新改革，通过酒店投资来打破盈利瓶颈，轻松进行战略布局实现回报升级，马上报名第二期的总裁班，获取更多的酒店“一手料”，趁机入局，抢占收益增长新机遇吧！

本文来源：财经报道网