报道:不负责生产制造,也没有品牌的商标权:嘉曼服饰,主业是外国品牌童装的授权运营
一、电商渠道占比70%,唯品会是公司第一大客户
今天风云君要聊一家近日才在创业板上市的$嘉曼服饰(301276.SZ)$。从公司的证券代码就知道,嘉曼服饰是一家服装企业。具体来看,嘉曼服饰专注的是童装,而且是中高端的童装。
公司产品主要面向2-14岁的儿童,其业务范围涵盖童装的设计、品牌运营以及销售环节。至于生产和制造环节,则全部外包出去。
一般情况下,公司先确定产品的款式、颜色、图案以及版型等。然后遴选一批代工厂,让代工厂生产出成衣,公司再从代工厂直接采购成衣。这种代工模式叫做包工包料,也就说代工厂不仅亲自负责加工,还要亲自负责原材料的采购。
(资料图片仅供参考)
除了包工包料之外,公司还有一种代工模式:自采原辅料+委托加工。这种模式下,原材料由公司采购,而代工厂仅负责加工生产。
风云君查了一下公司主要的代工厂,发现公司大部分的加工费流向了少数几个代工厂,集中度较高。2019-2021年,前五大委托加工供应商的加工费占加工费总额的比例一直保持在50%以上。并且这前五大代工厂,基本固定就那几家。
一个有意思的点是,嘉曼服饰的总部位于北京,而与公司长期合作的那几家代工厂,则彼此分散在不同的地方。比如,作为代工厂的马鞍山文帮服饰有限公司位于安徽,济宁瑞洋服饰有限公司位于山东,而叶县恒鑫工贸有限公司则位于河南。
嘉曼服饰的销售渠道比较多元化,有线下与线上的区分。而线下渠道又可以分为直营和加盟。
截至2021年年末,嘉曼服饰有594家线下门店,其中直营店有189家,加盟店405家。加盟店数量占门店总数的比例高达68%,表明公司的线下销售渠道以加盟为主。
在加盟模式下,公司的直接客户是加盟商,店铺由加盟商实际运营和管理。而公司只只需要授予加盟商在一定的时间,一定的范围内销售公司产品的权利。
公司针对加盟商通常采取的结算方式是预收货款。即先打钱,后交货。产品交付给承运商之后随即确认收入。
下图显示的是嘉曼服饰的部分线下门店。
除了在线下铺设销售网点之外,公司还在唯品会、天猫、京东等国内知名电商平台开设线上店铺。
在不同的电商平台,公司采取不同的收入和结算方式。比如在京东、天猫等平台上,公司收入就是产品的销售收入。而在唯品会上,产品销售收入扣除平台的分成之后,才算作公司收入。
2019-2021年,电商渠道收入占比从52.91%不断提升至65.33%,而不管是线下的加盟,还是线下的直营,其收入占比都在持续下滑。现在公司的收入是越来越依赖电商平台了,并且这个趋势在疫情爆发之后,更加明显。
公司几乎全部的线上销售收入都来自前五大电商平台。2021年,70%以上的线上收入来自唯品会,还有天猫/淘宝。唯品会是嘉曼服饰最大的电商平台客户,也是公司最大的客户。2021年,大约3成左右的收入来自唯品会。
这里需要注意的是抖音的异军突起。2019和2020年,抖音并没有出现在公司前五大电商平台名单中。到了2021年,抖音直接成为公司的第三大电商销售渠道,仅次于唯品会和天猫/淘宝。
众所周知,抖音已经涉足电商业务。从嘉曼服饰的线上渠道变化中可以得知,抖音对其他电商平台已经构成了一定的竞争压力,消费者开始习惯在抖音上进行购物。现有的电商格局可能会被抖音这一新玩家所打破。
二、公司6成以上的收入来自两大授权品牌
嘉曼服饰是有自主品牌的,比如水孩儿。但从品牌的收入结构看,公司大部分收入不是来自有品牌,而是来自授权经营品牌。
2019-2021年,自有品牌占营业收入的比例从28.1%下降至25.74%。而同期,授权经营品牌占营业收入的比例则从56.53%提升至64.68%。显然,公司收入是越来越依赖授权经营品牌了。
目前,公司持有两个授权品牌,一个是暇步士童装,另一个是哈吉斯童装。这两个品牌都有一个共同的特点,都是外国品牌。暇步士是创立于1958年的美国休闲服饰品牌,而哈吉斯则是韩国LG集团于2000年分拆出来的时装品牌。
公司现在的营业收入是高度集中在这两个品牌上,而且这两个品牌均为授权经营的外国品牌。品牌授权方面的风险不得不注意。
嘉曼服饰在2013年拿到暇步士童装在中国大陆地区(不包括港澳台)的独家授权,授权期限截至2027年年末。而哈吉斯童装的品牌授权要到2025年末为止。
特别提示,暇步士和哈吉斯不仅做童装,成人服饰也做。但是公司只拿到了童装的授权,因此公司也只做童装。
在授权期内,公司可以独立进行设计、生产和销售。只不过设计出来的产品方案,要交给品牌方进行审批。同时,公司每年要向品牌方支付品牌使用费。2019-2021年,公司的品牌使用费占同期利润总额的比例均低于10%,比例并不高。
产品售价方面,公司9成左右的收入来自童装外套、上衣以及裤子。其中外套的平均售价为每件170元左右,上衣和裤子则在70元-90元/件之间。总体看,公司主要产品的销售价格均呈现上涨趋势。
通过前面的论述可知,嘉曼服饰的核心商业模式是:外国品牌童装业务的运营。且这种运营模式是轻资产的,公司不负责生产和制造,也不拥有品牌的商标权。
三、存货周转率不断下滑,存货风险值得关注
由于嘉曼服饰是轻资产运营,所以存货就自然成为公司的一项关键性资产。
存货规模从2019年的2.71亿元持续增长至2022年上半年的4.04亿元。期间存货占流动资产的比例保持在40%左右,占总资产的比例则维持在30%左右。随着公司收入增加和资产规模的增加,存货也相应地增加。
尽管童装的时尚性要弱于女装等成人装,但童装具有服饰类商品的普遍性特征:季节性和时尚性。因此,一旦当季卖不出去,那后面就更难卖出去了,下个季度可能就流向其他款式了。所以存货周转率是一个较为重要的指标。
2019-2021年,嘉曼服饰的存货周转率从1.4下降至1.2,存货风险值得关注。
由于近几年公司销售渠道逐渐偏向线上电商平台,线下店铺开支减少。同时,公司还提高了产品的吊牌价格和零售价格。双重因素作用,让公司的毛利率和净利率双双提升。
2019-2022年上半年,毛利率从50.65%提高至61.39%,净利率则从9.98%提高至14.93%。
责任编辑:hnmd003
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